為進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，增強安全防范能力，7月9日，公司成功舉辦2025年安全管理培訓，培訓采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合方式，組織各層級管理人員40余人參加學(xué)習。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張玉明作培訓講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持并擔任授課講師。
培訓會(huì )上，張玉明結合公司實(shí)際，對安全管理工作提出明確要求：一是強化安全意識。他強調，工程建設的效率追求必須以安全保障為前提，安全管理無(wú)捷徑，必須嚴格按規矩、按方案執行，而這些規矩規范都是從一些現場(chǎng)事故隱患中總結出的。本次培訓將針對常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，旨在讓"規矩"成為"習慣"，讓"習慣"轉化為"本能"，切實(shí)提升全員安全素養。二是落實(shí)安全責任。圍繞今年"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——查找身邊安全隱患"的安全主題，安全工作不是安全部門(mén)"單打獨斗"，從項目經(jīng)理到安全員、從技術(shù)員再到每一名現場(chǎng)工人，每個(gè)崗位都肩負著(zhù)安全職責。公司已發(fā)布新的安全獎懲制度，將通過(guò)嚴格考核推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到"最后一公里"。
他指出，全體干部職工要以此次培訓為契機，深入學(xué)習安全生產(chǎn)知識，切實(shí)強化安全責任意識，將學(xué)習成果轉化為實(shí)際行動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。
培訓中，朱成亮圍繞安全管理理論基礎、安全管理目標策劃、安全施組、安全生產(chǎn)管理規章制度、安全生產(chǎn)責任體系五落實(shí)、五到位規定等六個(gè)方面展開(kāi)講解，結合公司在建項目及發(fā)展需求，進(jìn)行典型問(wèn)題案例解析，理論與實(shí)踐結合，切實(shí)提高安全管理的可操作性。
此次培訓是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責任制的重要舉措，通過(guò)系統化的培訓，對安全管理體系進(jìn)行了系統性的梳理，為規范日常安全管理，提高安全風(fēng)險防范化解能力提供堅實(shí)的基礎。
