2020年12月18日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍到安徽三建公司蕪湖高速東方御府項目調研。公司黨委委員、總工程師武朝暉參加調研。
調研座談會(huì )上，戴良軍聽(tīng)取了項目關(guān)于技術(shù)質(zhì)量管控、創(chuàng )優(yōu)實(shí)施、降本增效等方面工作的匯報，了解了項目有關(guān)情況。戴良軍充分肯定了項目整體管理工作，他說(shuō)此次調研旨在了解安徽三建一線(xiàn)項目管理情況，推進(jìn)優(yōu)化項目管理，促進(jìn)集團和公司發(fā)展。他要求，一是要建立屬地化、區域化管理模式，積極轉變經(jīng)營(yíng)思路，設置科學(xué)的激勵機制，優(yōu)化員工待遇，調動(dòng)項目團隊積極性，鼓勵職工敢闖敢拼為企業(yè)創(chuàng )造效益；二是蕪湖作為長(cháng)三角中心區大城市之一，具有較大市場(chǎng)潛力，蕪湖分公司領(lǐng)導班子要提前謀劃布局，加快拓展基礎設施建設市場(chǎng)板塊，帶頭鼓干勁，增活力，促進(jìn)多元化發(fā)展；三是領(lǐng)導干部要守住底線(xiàn)不越紅線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。
武朝暉在調研中要求蕪湖分公司要認真做好“十三五”發(fā)展規劃總結工作，結合“十四五”發(fā)展規劃方向積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
蕪湖分公司表示會(huì )認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )集團領(lǐng)導的指示精神，進(jìn)一步提升自身管理水平，提升三建在蕪湖的企業(yè)品牌和形象，積極發(fā)展市政基礎設施、水利水電、城市空間、園林綠化等新業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，不斷推動(dòng)企業(yè)轉型升級，積極走高質(zhì)量發(fā)展的道路。
